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梓宁建设集团开展2018年终述职测评

发表时间:2018-12-21 16:59

12月19日—20日,梓宁建设集团组织召开2018年年度述职会议。会议旨在全面、深入、细致地了解和掌握集团总部机关各职能部门2018年度工作的开展情况,查找和分析工作中存在的问题与不足,扎实推进2019年公司各项工作高效开展。集团领导及各中心负责人担任此次述职评委。微信图片_20181220145347.jpg

集团全体正式员工依次述职。通过举实例、列数据、做图表等方式,全面、客观、深入地围绕2018年工作中取得的成绩、存在的问题以及来年的发展规划等方面做了详细汇报。与会评委认真听取了述职报告,结合在岗工作表现,对各汇报人进行了详细点评,并提出了合理建议。

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人力资源部总监刘艳表示,根据集团人才战略规划,2019年集团将在激励机制上引入人才资本概念,加大力度建设人才队伍,优化人才资源库,合理有效地对各中心、各部门进行人员配置和储备,力求做到人尽其才、各尽其责;绩效考核上,将实行更为严格、完善的优胜劣汰制度,希望全体员工爱岗敬业,在工作中以结果为导向,用数据作汇报,提升专业素养的同时增强责任心。各中心各部门负责人更要发挥“传、帮、带”的作用,为集团发掘优秀员工,培养接班人才。

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总裁曾宪军在点评中,首先对各部门的辛勤工作和取得的成绩表示肯定,同时要求集团各职能部门要加强学习,不断提高自身管理水平和业务能力,并进一步结合公司、部门实际情况理清工作思路,认真制定工作计划和落实措施,加强对国家政策法规改革、建筑行业发展趋势的了解,着力推进业务培训,提升团队整体职业素养,为推进项目建设提供高效服务。

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董事长许晓峰表示,年度述职测评是践行集团人才队伍建设新要求的重要举措,有利于公司发掘优秀人才,培养优秀人才。会上,他对全集团下阶段发展提出了重要意见:一是工作态度方面,希望大家用心,时刻充满热情;二是人才制度方面,公司实行全员持证上岗,一岗多证人才制度,希望管理部门充分结合员工专业能力及发展意愿,做到人岗匹配,专人专用;三是个人发展规划方面,希望全体员工找准自身定位,着重加强提升学习能力、业务能力,不断实现自身价值的同时,为公司发展建设添砖加瓦。

年终述职测评是人才绩效考核与128彩票官网管理的重要组成部分,有利于完善人才管理机制,提升团队工作积极性、提高团队业务能力。梓宁将秉持务实、高效的管理理念,继续发扬优秀企业管理考评方式、方法,为集团人才队伍建设提供有力保障。


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